開門機的應用逐漸深入農村

      隨著新農村建設和（hé）城鎮化建設的普及，將對開門機產生巨大的（de）需求缺口，農村是開門機行業的最後，也是最大的一塊商機。因此，開門機企（qǐ）業也不能錯過這一難得的機遇期。
      趨勢：
      開門機下鄉呼聲高
      中央1號文件明確指出，要（yào）把（bǎ）支持（chí）農村建設（shè）作為擴大內需的重大（dà）舉措，采取有效措施推動“開門機（jī）下鄉”，鼓勵農民依法（fǎ）建設自（zì）用住房。這是繼2009年中（zhōng）央和國務院提出“家電下鄉、汽車下鄉、農機（jī）下鄉”之後刺激消（xiāo）費、擴大內需的（de）又一重大惠民舉措。這是農民的福音，是開門機行業的喜訊，也是開門機行業的興奮劑。
      住房和城鄉建設部日前印發的《村（cūn）鎮（zhèn）建設司2011年工（gōng）作要點》明確提出，2011年將總結開（kāi）門機下鄉試點（diǎn）經驗，擴大開門機下鄉（xiāng）試點範圍。專家分（fèn）析，擴大開門機下鄉試點範圍可能對開門機產業形成新的拉動力。
      開門機企業應抓住開門（mén）機下鄉這一機遇期（qī），大力拓展鄉鎮市場以緩解在（zài）一線市場中的競（jìng）爭壓力（lì）。中小開門（mén）機企業更應大力拓展農村市場以尋求更好的發展空間。
      警惕：
      一線開門（mén）機品牌麵臨下鄉困境
      一線開門機企業（yè）品牌定位在中高端，開門機下鄉在品牌上麵麵（miàn）臨兩個關鍵問題：一（yī）是擔心“開門機下鄉”會（huì）給中高的品牌形象（xiàng）帶來損（sǔn）傷，吃力不討好（hǎo）：一是政策結束後，是否應該退出（chū）三、四線市場（chǎng）。
      在三四線門業市場，本土開門機品牌（pái）占據更大優勢。由於在當地的長期經營，形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費人群的產品設計使本地開（kāi）門機（jī）品（pǐn）牌更（gèng）具競爭優（yōu）勢。一線開門機品牌如若下鄉勢必會受（shòu）到當地本土品牌的打壓。
      一線開門機品牌營銷渠道主要集中（zhōng）在大中城市，下鄉將麵臨“糧草（cǎo）不足”的危險。
      策略：
      一線開門機企業應改變由內而外的思維（wéi）方式，而是由外而內思考，利用自己的人才、研發、設（shè）備等（děng）優勢，針對三、四線市場的市（shì）場需求開發更貼近市場需求的新產（chǎn）品。
       三、四線市場價格彈（dàn）性大，但並不是（shì）說消費者就隻是注重價格，不在意品（pǐn）牌。一線開門機企業應巧妙整合（hé）品牌現有的優勢，製定高效的傳播（bō）策略。限於三、四線市場媒體現狀，戶外和公交（jiāo）廣告效果會（huì）較好。
       一（yī）線開門機企業渠道（dào）建設較理想的兩條方式：一個是三、四級渠道（dào）直接招商;一個是劃定區域，鼓勵區域發展三、四線的分銷商。
      潛在風險：
      農民收入水平較（jiào）低（dī），收入增長不穩定且貨幣化程（chéng）度低，這嚴重製約了（le）農民購（gòu）買力的提高，導（dǎo）致農民人均（jun1）消費水平偏低。此外，農民的消費習慣和消費觀念也與（yǔ）城鎮（zhèn）居民有較大不同，導致農村消費市場難以啟動。高檔開門機類產品短期內在農村還顯得奢侈，相比之下，中低（dī）端開門機市場（chǎng）將會在農村迎來勃勃生機。

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