未（wèi）來（lái）道閘廠家的經營出路（lù）在何方

     對傳統經銷商而（ér）言，近年來，上遊道閘廠家大搞通路扁平化，下遊（yóu）超（chāo）級零售終端在迅（xùn）速崛起，物流配送業又在虎視眈眈，傳統經銷商的贏利模式正經受著衝擊，經銷（xiāo）商們賴以生存的利潤來源越來越有限，他們的生存收（shōu）到越來越大的威脅。 
     眾所周知，傳統的（de）營銷渠道呈金字（zì）塔式，層次較多（duō），屬（shǔ）於長營銷渠道。環節太（tài）多導致流通費用增加，營銷效率降低，也給假冒偽劣產品提供（gòng）了（le）時間和空間。再加上經銷商素質也參差不齊，難以（yǐ）管理，隨著買方市場（chǎng）的出現這種營銷（xiāo）渠道已經不再適用。 縮短（duǎn）營銷渠道簡化（huà）銷售過程，可以降低銷售成本，而道閘廠家也更加了解終端消（xiāo）費者的情況，使道閘廠家和經銷商有了較大的利潤空間。但是很多（duō）企業甚至完全取消了經銷商，網絡營銷也（yě）降低了經銷商的作用，這讓經銷商本來就難過的日子更加雪上加霜。而且國家有關部門（mén）也開始針對經銷行業的管理正在進行立法和規劃工作。這些法規出台之後，經銷商（shāng）的管理（lǐ）也更加嚴厲，經銷商（shāng）相關的財務、稅收、員工管理方（fāng）麵，都必須要按照更高的標準，對於很（hěn）多小（xiǎo）型、私營，甚至習慣於以前那種盈利（lì）模式的經銷商來（lái）說，不能不說又多了（le）一層製約。

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